Blog da Interaflow

O mercado de conteúdo sobre contact center em português tem padrão previsível. Fornecedor abre blog, publica listicle (“7 dicas pra reduzir TMA”), não atualiza por 8 meses, não responde comentário, não tem voz editorial. Ranqueia porque tem domínio com autoridade, não porque o texto ajuda. Gestor lê, fecha a aba, volta pro dia a dia de operação.

A gente tenta outro contrato. Cada post aqui é escrito por alguém que roda ou rodou a operação. Se é sobre WhatsApp que deu banimento, é porque a gente tomou banimento (ou cliente nosso tomou — com autorização pra contar). Se é sobre discador que furou fila, é bug rastreado até o log do PJSIP. Se é sobre rubrica de monitoria, é rubrica que a gente reescreveu três vezes até a concordância entre avaliadores humanos chegar em 85%.

O que isso implica. Posts longos quando a coisa pede (speech analytics de cauda longa vira deep-dive de 3.000 palavras com gráfico de waveform). Posts curtos quando a coisa pede (changelog de WhatsApp Business esta semana — 400 palavras, direto). Zero listicle motivacional. Se um post aqui não passa no teste “isso ajuda alguém a tomar uma decisão na próxima segunda-feira?”, ele não sobe.

Três audiências. Gestor decidindo compra (precisa de comparativo honesto, inclusive apontando onde a gente não é a melhor opção). Analista/supervisor operando (precisa de post-mortem, decisão de configuração, limite real da ferramenta). Dev integrando (precisa de endpoint, payload, edge case, retry policy).

Como tá organizado. Cinco categorias mapeadas pros pillars: Operação, WhatsApp Business, IA em atendimento, Qualidade e monitoria, Speech Analytics.